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集團動態(tài)

范文偉深入各部門開展調(diào)研

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近期,路橋集團支部書記、董事長范文偉以聽取匯報、座談交流的方式深入各部門開展調(diào)研,認真聽取各部門業(yè)務(wù)開展情況、存在問題及下一步工作思路和計劃,就職能職責及重點工作任務(wù)進行詳細了解,并對下一步工作作出部署。

范文偉強調(diào),各部門要明確職能定位,厘清工作思路,努力提高管理效能和經(jīng)營效益,做好歷史遺留問題的減法,不斷培養(yǎng)和鍛煉人才隊伍,努力提升企業(yè)綜合實力。

范文偉要求,一要加強黨員干部思想教育和培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮黨員干部的示范表率作用,堅持不懈用理論知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,全面提升黨建工作質(zhì)量。要高度重視團組織建設(shè),做好信訪維穩(wěn)及法務(wù)工作。二要努力開拓經(jīng)營市場,拓寬業(yè)務(wù)范圍,以目標為導(dǎo)向抓好生產(chǎn)利潤,做好投資經(jīng)營分析研判,加大合同管理力度,奮力完成公司全年工作目標任務(wù)。三要加強項目指導(dǎo)和管理,做好工程施工標準化流程,提高專職安全員的水平和能力,認真落實項目績效考核。要對項目材料進行全面規(guī)劃,建立完善各類臺賬,做好成本全過程控制。四要提升財務(wù)信息化管理水平,做好“兩金”壓降和財務(wù)檔案工作,建立常態(tài)化審查審核機制,防范稅務(wù)風(fēng)險。五要加強內(nèi)部管理,建立健全內(nèi)控制度,不斷強化大局意識、責任意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識,在綜合協(xié)調(diào)、督查落實上下足功夫,進一步提升隊伍綜合素質(zhì)。六要強化思想認識,科學(xué)研判形勢,壓緊壓實疫情防控工作責任,全力以赴抓好疫情防控各項工作。