為加強(qiáng)路橋集團(tuán)資金管理，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，5月22日，路橋集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開2023年財(cái)務(wù)制度及報(bào)銷流程培訓(xùn)會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部分干部職工參加會議。
本次專題培訓(xùn)主要從財(cái)務(wù)管理制度相關(guān)實(shí)施細(xì)則及管理辦法、財(cái)務(wù)報(bào)銷審批流程、差旅費(fèi)報(bào)銷制度和業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，參會人員對路橋集團(tuán)財(cái)務(wù)制度內(nèi)容及工作流程有了更深入、更系統(tǒng)地認(rèn)識和理解，為路橋集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
最后，路橋集團(tuán)支部書記、董事長范文偉對財(cái)務(wù)部一年來的工作表示了充分的肯定，他指出，本次培訓(xùn)會是路橋集團(tuán)落實(shí)財(cái)務(wù)制度的一個(gè)重要舉措，所有員工都應(yīng)當(dāng)規(guī)范辦事，按制度辦事，整改之前工作的不足；全體員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度，提高工作效率。