為深化安全生產(chǎn)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，推廣建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)成果，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)管理水平，6月28日，路橋集團(tuán)首次在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展支委專(zhuān)題安全工作會(huì)暨2024年二季度安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。
會(huì)議組織觀(guān)看安全警示宣傳片《機(jī)械傷害》，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)防汛抗旱工作的重要指示精神、《安全生產(chǎn)法》法規(guī)及《廣元市生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示要求切實(shí)做好迎接中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察準(zhǔn)備工作的通知》文件，支部委員、副總經(jīng)理母健全宣讀關(guān)于“6.15”兩起安全事故處罰的通知，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就6.15事故作檢討發(fā)言，各項(xiàng)目部匯報(bào)6月安全生產(chǎn)工作情況，支部委員、副總經(jīng)理昝學(xué)林安排部署7月份安全生產(chǎn)管理工作，支部書(shū)記、董事長(zhǎng)范文偉作總結(jié)講話(huà)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要圍繞項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)針對(duì)性開(kāi)展安全監(jiān)管，將項(xiàng)目生產(chǎn)安全指數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員履責(zé)情況關(guān)聯(lián)，持續(xù)聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控，盯緊盯牢重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)工程、駐地和消防安全管控，壓實(shí)壓緊安全責(zé)任，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)落地。二要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、塔吊等大型設(shè)備隱患，抓深抓實(shí)“六有”要求，持續(xù)提升應(yīng)急能力，通過(guò)“報(bào)、控、救、檢、護(hù)”五字訣應(yīng)急方法，遇事迅速報(bào)告信息、控制現(xiàn)場(chǎng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救助措施，提升本質(zhì)安全。三要持續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，培育安全文化，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的氛圍，充分關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工環(huán)境、人員狀態(tài)等變化，化隱患于無(wú)形，滅風(fēng)險(xiǎn)于萌芽，筑牢安全生產(chǎn)“銅墻鐵壁”。四要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的銜接，根據(jù)工程量和施工條件，安排部署合理規(guī)范的機(jī)械設(shè)備與施工人員，做好防汛防暑措施，做到安全生產(chǎn)與項(xiàng)目建設(shè)兩手抓、兩手硬，以高水平高標(biāo)準(zhǔn)安全推進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。